Exemple de business modèle
Famille : Liaison au sol
Distributeur profil type : Stock : 8 K€ Achat annuel : 50 K€ CA vente : 90 K€
Définition du stock idéal : Le distributeur fournit ses ventes annuelles à l’équipementier et définit :
- la surface de stockage / jours
- son curseur de taux de service
- les références supplémentaires sur ses ventes propres
Chez le distributeur en exemple : sur un taux de service de 99% en prévoyant en stock chaque pièce vendue 1/an avec une commande hebdomadaire et une sécurité de stock de 1 mois, le stock idéal total s’élève à
Somme de laquelle nous pouvons déduire le stock en place :
Investissement nécessaire pour répondre à 99% «oui» sur son stock :
Ce qui représente sur son CA annuel un investissement de :
Avantages
- Meilleure image vis-à-vis du client
- Gain en sérénité de travail (moins de stress vendeur)
- Gain en temps et en productivité à travers une commande hebdomadaire
- Gain de marge et économie d’échelle (≈ 8%)
Inconvénient
- Pré-financement du stock avec le retour en cash flow sur 12 mois
Solution
- Une aide et une assistance personnalisée à la mise en place conjuguée à une solution de financement calquée sur le retour sur investissement.