Exemple de business modèle

Famille : Liaison au sol

Distributeur profil type :          Stock : 8 K€          Achat annuel : 50 K€          CA vente : 90 K€

Définition du stock idéal : Le distributeur fournit ses ventes annuelles à l’équipementier et définit :

  • la surface de stockage / jours

 15304560

  • son curseur de taux de service

85909599

  •  les références supplémentaires sur ses ventes propres

321

 

Chez le distributeur en exemple : sur un taux de service de 99% en prévoyant en stock chaque pièce vendue 1/an avec une commande hebdomadaire et une sécurité de15000 stock de 1 mois, le stock idéal total s’élève à 

Somme de laquelle nous pouvons déduire le stock en place :8000

Investissement nécessaire pour répondre à 99% «oui» sur son stock : 7000

Ce qui représente sur son CA annuel un investissement de :8pourcnt

 

feu-vert Avantages

  • Meilleure image vis-à-vis du client
  • Gain en sérénité de travail (moins de stress vendeur)
  • Gain en temps et en productivité à travers une commande hebdomadaire
  • Gain de marge et économie d’échelle (≈ 8%)

feu-vert Inconvénient

  • Pré-financement du stock avec le retour en cash flow sur 12 mois

feu-vert Solution logo-sourcing

  • Une aide et une assistance personnalisée à la mise en place conjuguée à une solution de financement calquée sur le retour sur investissement.